Pendant 75 ans, les employés de Charles River ont travaillé ensemble pour aider à la découverte, au développement et à la fabrication sûre de nouvelles pharmacothérapies. Lorsque vous rejoignez notre famille, vous aurez un impact significatif sur la santé et le bien-être des gens à travers le monde. Que vos antécédents soient en sciences de la vie, en finance, en informatique, en ventes ou dans un autre domaine, vos compétences joueront un rôle important dans le travail que nous effectuons. En retour, nous vous aiderons à bâtir une carrière dont vous pouvez vous sentir passionné.

Sommaire de l'emploi

Ce rôle agit comme le responsable organisationnel de la gestion des talents basée sur les compétences et du développement de carrière. Il ou elle possède la stratégie, la conception et l’exécution mondiale de solutions évolutives liées aux compétences et aux parcours professionnels, favorisant l’agilité de la main-d’œuvre, la mobilité interne et l’accélération du développement des talents critiques. Le poste collabore étroitement avec les équipes de la gestion globales des talents , les partenaire d'affaires des ressource humaines, les centres d’expertise personnes et culture, les opérations RH ainsi que les équipes d’affaires afin d’intégrer les compétences dans les processus liés aux talents, les plateformes et la prise de décision à grande échelle. Ce rôle sera également responsable de la mise en place de nouvelles technologies basées sur l’intelligence artificielle afin de soutenir la gestion des compétences à grande échelle. En plus d’assurer la responsabilité organisationnelle d’un processus global, le rôle de Directeur.rice, Stratégie et développement des talents vise à agir comme responsable principal pour l'équipe de la gestion globales des talents et l'apprentisage et développement pour une ligne d’affaires mondiale, afin de diagnostiquer, conseiller et orienter la stratégie talents en partenariat avec la gestion de l'équipe personnes et culture.

Responsabilités

Dans ce poste, les principales responsabilités incluront:

Temps Consacré

Stratégie organisationnelle des compétences

• Diriger la conception et l’évolution du cadre organisationnel des compétences de Charles River, incluant la taxonomie des compétences, les niveaux de maîtrise et la gouvernance.
• Intégrer les compétences dans les processus clés liés aux talents, notamment la gestion de la performance, la planification de la relève, la planification de la main-d’œuvre et la priorisation de l’apprentissage.
  
  

Architecture de carrière et mobilisation de carrière

• Être responsable de l’architecture de carrière et de la stratégie de navigation professionnelle, assurant la clarté des parcours, des compétences requises et des options de développement à travers les rôles et familles d’emplois.
• Concevoir des solutions évolutives permettant aux employés de prendre en charge leur développement tout en répondant aux besoins en talents de l’organisation.
• Assurer l’alignement des cadres de carrière avec l’architecture des postes, les niveaux et les modèles de progression à l’échelle mondiale.
• Agir comme consultant(e) interne senior auprès des expert en la matière sur les stratégies de talents basées sur les compétences et les approches de développement de carrière.
• Renforcer les capacités des équipes RH et des gestionnaires afin d’utiliser efficacement les données de compétences et de carrière dans leurs décisions liées aux talents.
  
  

30%

Gestion de la technologie et plateformes

• Agir comme propriétaire de produit pour la gestion de talents globale et les plateformes technologiques liées aux compétences et aux carrières, en définissant la vision, la feuille de route et les mesures de succès.
• Collaborer avec les équipes Technologie RH, les fournisseurs et les équipes d’analytique afin d’optimiser la configuration, l’adoption et l’amélioration continue des plateformes.
• Traduire les besoins d’affaires et de talents en solutions numériques évolutives favorisant l’adoption, les insights et l’impact.
  
  

20%

Responsabilités

Responsabilités:Temps consacré:

Responsabilités du partenaire talents – Ligne d’affaires

• Réaliser des évaluations et diagnostics organisationnels, en utilisant des méthodologies définies afin d’identifier les enjeux critiques, les causes profondes et mettre en place les solutions appropriées pour améliorer l’efficacité organisationnelle.
• Fournir une expertise spécialisée, de l’accompagnement, de la formation et du soutien aux partenaires P&C, au besoin, afin d’assurer une exécution de haute qualité des processus à l’intérieur de l'équipe (engagement, carrières, programmes de développement des talents).
• Diriger l’exécution des processus pour la ligne d’affaires et soutenir les partenaire d'affaires RH afin qu’ils appuient leurs équipe de gestion dans la mise en place de plans de développement robustes pour les talents clés et les segments de talents critiques. S’assurer que les expériences offertes permettent d’accroître la profondeur des talents (individuellement, en équipe et organisationnellement), tout en maintenant la cohérence à l’échelle de l’organisation.
• Administrer et interpréter les évaluations 360 ainsi que d’autres outils d’évaluation adoptés mondialement pour les populations de leaders seniors et exécutifs ciblés.
• Collaborer avec les leaders et équipes P&C, ainsi qu’avec d’autres intervenants, pour interpréter les résultats des sondages organisationnels et formuler des recommandations visant à améliorer la culture, les talents et la performance organisationnelle. Fournir des conseils concernant le design organisationnel, les structures, l’architecture et les systèmes de soutien.
• Améliorer l’efficacité organisationnelle en mettant en place des solutions visant à renforcer le leadership, augmenter la productivité et soutenir une culture de performance et d’apprentissage.
• Collaborer avec les leaders RH pour créer des plans de développement accéléré pour les leaders à haut potentiel identifiés lors des revues de talents; assurer le suivi de la progression et en rendre compte.
• Soutenir les efforts de performance organisationnelle ayant un impact sur l’entreprise et travailler en partenariat pour diagnostiquer, concevoir et livrer des solutions en gestion des talents et en développement/efficacité organisationnels, propres aux besoins des unités d’affaires, des fonctions ou de nouvelles priorités organisationnelles.
• Contribuer à la conception et à la mise en œuvre de principes et de méthodologies éprouvés en gestion du changement afin d’appuyer les initiatives de transformation organisationnelle à grande échelle.
• Diriger des équipes agiles globales au sein de l'équipe et à travers les différentes unités d’affaires selon les stratégies, afin de bâtir, activer et déployer les capacités clés définies par la stratégie organisationnelle.
• Exploiter les données et l’analytique des talents pour suivre la progression en matière de qualité et de profondeur des talents, développer des insights et formuler des recommandations.
• Réaliser des analyses de besoins (ex. leadership, développement, formation) à intervalles périodiques, afin d’évaluer les niveaux actuels de capacité organisationnelle et déterminer les niveaux requis pour atteindre les résultats attendus — à court et à long terme.
• Collaborer au développement des capacités des partenaire d'affaires RH en gestion des talents et en développement organisationnel.
  
  

50%

Compétences clés

• Orientation client: Établit et maintient des relations efficaces avec les clients, gagnant leur confiance et leur respect. Anticipe de façon proactive les besoins stratégiques des clients tout en demeurant réactif aux demandes émergentes. Recueille et utilise la rétroaction client pour améliorer les processus.
• Qualité des décisions: Prend de solides décisions d’affaires basées sur un mélange d’analyse, de jugement, d’expérience et de réflexion stratégique. Ses recommandations et solutions s’avèrent généralement exactes et efficaces à long terme. Recherché(e) par les autres pour ses conseils et solutions.
• Agilité organisationnelle: Navigue efficacement dans des organisations complexes, identifiant les bonnes personnes avec qui consulter et résoudre les enjeux. Reconnaît les parties prenantes clés capables d’influencer une situation et prend l’initiative d’obtenir leur soutien. Connaît les protocoles culturels/“règles non écrites” permettant de faire avancer les choses. Démontre une initiative constante à identifier et à saisir des opportunités d’amélioration.
• Gestion des processus: Organise les étapes, les ressources et les flux de travail nécessaires pour accomplir des tâches critiques. Cherche des façons de simplifier et d’apporter de l’ordre dans des activités complexes, chaotiques ou imprévisibles. Identifie des occasions d’améliorer l’efficacité et élabore des plans, mesures de succès et échéanciers. Anticipe les actions nécessaires pour aider les gens à accepter et absorber le changement.
• Gestion et mesure du travail: Implique les autres dans l’établissement des objectifs, des mesures et du suivi des progrès. Clarifie et attribue les rôles, responsabilités et décisions clés. Délègue et mobilise efficacement les employés directs et indirects. Assure un suivi structuré afin de reconnaître les réalisations et d’adresser les écarts.
• Gestion des conflits: Affronte et résout efficacement les différends et la résistance. Écoute attentivement les autres parties. Voit les conflits et objections comme des occasions d’améliorer les solutions. Lit bien les situations et reconnaît les intérêts divergents, malentendus et facteurs systémiques.
• Gestion de l’ambiguïté: S’adapte efficacement aux changements, aux risques et à l’incertitude. Prend des décisions efficaces et opportunes même en l’absence d’information complète ou de précédents clairs.
• Résolution de problèmes: Définit les problèmes de façon systématique en analysant les causes et les effets. Recherche activement des données, idées ou soutien auprès des autres. Pose des questions approfondies pour faire émerger les enjeux cachés et identifier les tendances. Identifie les enjeux plus larges afin de simplifier l’analyse et agir rapidement. Démontre une pensée critique et créative pour évaluer des solutions, conclusions ou approches. Capacité de simplifier des enjeux complexes et d’adopter une approche pragmatique des livrables organisationnels.
• Sens des affaires: Comprend les priorités, enjeux et préoccupations des clients; utilise des sources externes pour développer une compréhension aiguisée des affaires et des tendances émergentes. Possède une connaissance générale des disciplines d’affaires (finance, droit, TI, communications). Fait preuve de pensée critique pour traduire les besoins d’affaires en stratégies de talents.
• Gestion de programmes / gestion de projets: Inclut la mobilisation de multiples parties prenantes, la communication efficace, la capacité à mener les initiatives à terme et/ou à assurer leur viabilité continue.
  
  

Qualifications

• 15 ans et plus d’expérience en ressources humaines, incluant de l’expérience en gestion des talents, en apprentissage et développement, en développement organisationnel et en gestion des processus (fortement souhaité). Une expérience comme généraliste RH ou comme gestionnaire est également préférée.
• Baccalauréat requis; maîtrise préférée.
• Forte capacité de gestion, incluant la capacité démontrée d’animer et de faciliter des équipes interfonctionnelles.
• Expérience avérée en gestion de relations avec des fournisseurs externes, incluant la supervision de services infogérés dans des environnements utilisant des ententes de niveau de service et des processus formels de modifications contractuelles.
• Capacité à bâtir des relations de travail solides avec les clients internes et à influencer positivement les parties prenantes clés.
• Aptitude élevée pour les approches, les outils et les phases de gestion de projet, à travers tout le cycle de vie des projets.
• Solide capacité à appliquer les architectures, modèles et cadres nécessaires pour réaliser avec succès des projets complexes impliquant plusieurs types de main-d’œuvre, plusieurs générations et des équipes multiculturelles.
  
  

À propos des fonctions support

Les personnes exerçant des fonctions de gestion apportent un soutien opérationnel dans tous les domaines dans lesquels travaille Charles River, notamment dans les ressources humaines, les finances, l'informatique, les affaires juridiques, les ventes, l'assurance qualité, le marketing et le développement de l'entreprise. Elles collaborent avec leurs homologues dans toute l'entreprise pour élaborer et mettre en oeuvre des stratégies, et pour établir des normes mondiales. Ces fonctions sont essentielles dans la mesure où elles créent un lien entre la vision stratégique de l'entreprise et sa disponibilité opérationnelle afin de garantir une innovation fonctionnelle permanente et une amélioration continue de ses capacités.

À propos de Charles River

Charles River est une organisation internationale de recherche de phase initiale sous contrat (ORC). Nous avons tiré parti de nos solides fondations dans le domaine de la médecine et de la science vétérinaire de laboratoire pour créer un portefeuille diversifié de services d'évaluation de découverte et de sécurité, conformes aux bonnes pratiques de laboratoire et autres, dans le but d'apporter à nos clients un soutien complet, de l'identification de cible au développement pré-clinique. Charles River propose également une gamme de produits et de services à l'appui des besoins en matière d'essais cliniques en laboratoire et des activités de fabrication de ses clients. Ce portefeuille considérable de produits et de services permet à nos clients de créer un modèle de développement de médicament plus flexible réduisant leurs coûts, accroissant leur productivité et améliorant leur efficacité, pour une mise sur le marché plus rapide.

Avec plus de 17 000 collaborateurs sur 90 sites dans 20 pays, nous sommes positionnés stratégiquement pour coordonner des ressources mondiales et appliquer des perspectives pluridisciplinaires à l'élaboration de solutions aux défis uniques de nos clients. Notre base de clientèle comprend des sociétés de biotechnologies et des laboratoires pharmaceutiques internationaux, des agences publiques, et des établissements hospitaliers, d'enseignement et de recherche partout dans le monde.

Charles River prend très au sérieux sa contribution aux efforts accomplis pour améliorer la qualité de vie du plus grand nombre possible de personnes. Le sens de notre mission, notre excellence scientifique et notre détermination nous animent en permanence. Nous abordons chaque jour en sachant que notre travail contribue à améliorer la santé et le bien-être d'innombrables hommes, femmes et enfants de par le monde. Nous sommes fiers d'avoir contribué au développement de 85 % des médicaments approuvés par la FDA en 2019.

Pour plus d'information, consultez www.criver.com.

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